https://www.coindesk.com/fr/opinion/202 ... can-t-waitDans l’économie de l’IA, le revenu universel de base ne peut pas attendre
Bien que d'autres idées pour compléter les revenus dans le contexte de la révolution de l'IA aient du potentiel, le revenu de base universel (RBU) est la manière la plus simple et la plus rapide de garantir que les bénéfices de l'IA se diffusent à tous.
L’essor de l’intelligence artificielle et de la robotique nous oblige à affronter une réalité que nous avons tous pressentie : des millions d’emplois vont bientôt disparaître. Des lignes de production aux cabinets d’avocats, de la conduite des camions à l’analyse financière, l’IA apprend à effectuer notre travail plus rapidement, à moindre coût, et souvent mieux. Ce n’est pas un problème futur — cela se passe maintenant. La véritable question est de savoir ce que nous allons faire face à cela, car l’ancienne idée de lier la survie à un salaire va s’effondrer.
De nombreuses personnalités publiques proposent de grandes idées. Ma solution préférée est le Revenu Universel de Base (RUB), que je promeus depuis plus de décennie. C’est l’endroit où chacun reçoit un paiement mensuel en espèces garanti par le gouvernement, sans conditions, suffisant pour couvrir les besoins essentiels. Mark Garman, professeur émérite de finance à l’UC Berkeley, a suggéré le Capital de Base Universel, offrant à chacun des actifs générateurs de revenus et des dividendes via un superfonds. Peter Diamandis, fondateur de XPrize, a récemment promu sur X la Propriété Universelle de Base, où nous possédons tous une part dans les entreprises animant la révolution de l’IA. Sam Altman, PDG d’OpenAI, évoque Universal Extreme Wealth, où la productivité de l'IA est si massive que tout le monde vit dans l'abondance et le luxe.
Tous ont du mérite, et je les apprécie tous. Mais mettre de l’argent réel directement dans les poches des gens grâce au revenu universel de base (RUB) reste la manière la plus pratique et immédiate de maintenir la stabilité sociale à mesure que l’IA prend une place croissante dans l’économie.
Le revenu universel de base (UBI) est simple. Tout le monde reçoit un chèque mensuel — sans obstacles ni bureaucratie. Si souhaité, je soutiendrais également les paiements en crypto et l'utilisation du blockchain. Quoi qu’il en soit, si les machines effectuent la majeure partie du travail et génèrent la richesse, nous devrions intégrer directement les personnes aux revenus générés. Et de cette manière, personne ne tombe à travers les mailles du filet parce qu’il n’a pas rempli le bon formulaire ou satisfait une exigence arbitraire, comme cela arrive souvent dans le système de protection sociale. En fin de compte, il ne s’agit pas seulement de survie — il s’agit de liberté. Avec une sécurité financière de base, les individus pourraient consacrer plus de temps à créer, apprendre, prendre soin de leurs proches ou simplement vivre sans la pression constante du travail acharné.
Les critiques du revenu de base universel soulèvent des préoccupations liées au coût, à l’inflation ou à la crainte que les gens cessent de travailler. Mais les essais sur le terrain — de la redevance pétrolière de l’Alaska aux programmes pilotes dans le monde entier — racontent une histoire différente. Les gens ne deviennent pas soudainement paresseux. La plupart continuent de travailler, lancent des entreprises ou investissent dans leurs compétences. Ce qui change, c’est qu’ils sont moins stressés, en meilleure santé et plus enclins à prendre des risques productifs.
Alternatives au RBU
Mark Garman’s Capital Universel de Base a du charme. Donner aux gens une part d'un superfonds dérivé d'actifs dans des entreprises dépendantes de l'automatisation pourrait construire une richesse à long terme et faire de chacun un participant aux gains du marché. C’est une manière de corriger le déséquilibre entre ceux qui vivent des plus-values et ceux qui vivent des salaires. Mais les marchés s’effondrent. Les dividendes se tarissent. Et ouvrir des comptes, enseigner la littératie financière, et gérer les actifs ajoutent une complexité que l’UBI évite.
La promotion de Peter Diamandis de Propriété Universelle de Base est également attrayant : possédons tous directement une part des entreprises pilotées par l’IA et des industries automatisées du futur. Cela aligne les intérêts du public avec le progrès technologique et pourrait transformer tout le pays en actionnaires. Mais convaincre les entreprises existantes de céder une part importante de leur capital est une tâche ardue. Et même si elles le faisaient, les parts de propriété ne garantissent pas des revenus réguliers sans les vendre.
Sam AltmanUniversal Extreme Wealth est la vision la plus audacieuse — un avenir si abondant que chacun vit comme les multimillionnaires d’aujourd’hui. L’IA fait chuter le coût des biens et services près de zéro, et l’argent devient moins important car tout est presque gratuit. C’est inspirant, mais lointain. Nous ne pouvons pas miser les 10 ou 20 prochaines années sur une utopie parfaite qui apparaîtrait exactement au moment où nous en aurions besoin — bien que je soutienne cette idée à long terme.
Répartir la richesse
Toutes ces idées partagent le même noyau moral : si l’IA doit créer une richesse inimaginable, elle ne peut pas simplement s’accumuler dans quelques comptes bancaires d’entreprises. Elle doit être répartie largement, sinon la société se fracturera lorsque les sans-emploi saisiront des fourches et se révolteront. Mais le revenu universel de base (RUB) est la seule solution qui peut fonctionner dès maintenant, pour garder les gens sans souci.
Premièrement, il s'agit de liquidité. Les personnes qui perdent leur emploi à cause de l'automatisation n'ont pas besoin d'un portefeuille d'actions — elles ont besoin d'argent pour leurs courses et leur loyer ce mois-ci. Deuxièmement, c'est simple. Vous pouvez envoyer de l'argent liquide aux gens aujourd'hui sans construire de nouveaux systèmes à partir de zéro. Troisièmement, cela respecte choix individuel. Les individus peuvent décider eux-mêmes de rembourser une dette, suivre une formation, aider leur famille ou lancer une activité annexe.
La beauté du revenu de base universel (RBU) réside dans le fait qu’il ne nous empêche pas d’expérimenter d’autres modèles par la suite. Nous pouvons commencer par une sécurité monétaire, puis y ajouter du capital d’investissement, une copropriété partagée, des projets cryptographiques ou de nouveaux systèmes de distribution. C’est le filet de sécurité qui rend tout le reste possible.
Je ne suis pas opposé à un avenir de propriété universelle ou de richesse extrême. J’aimerais beaucoup le voir se réaliser. Mais pendant que nous attendons cet avenir — en espérant qu’il se concrétise comme nous le pensons — le revenu de base universel peut s’assurer que personne ne soit laissé pour compte. Il peut maintenir l’économie stable et gagner du temps pour construire ce qui vient ensuite.
Il ne s'agit pas d'argent "gratuit" au sens péjoratif. Il s'agit de reconnaître que dans un monde où les machines peuvent produire presque tout, notre sentiment de valeur humaine doit être dissocié de l'emploi. Le versement direct d'argent est la manière la plus rapide, la plus propre et la plus équitable de s'assurer que les bénéfices de l'IA profitent à tous, et pas seulement à une poignée de personnes propriétaires des machines.
Impacts de la robotisation
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Re: Impacts de la robotisation
Pour que la robotisation et l'IA se développent et soient acceptables par tous, le revenu de base garanti pour tous est incontournable et indispensable
https://youtu.be/0pK01iKwb1U
« Ne doutez jamais qu'un petit groupe de personnes bien informées et impliquées puisse changer le monde, en fait, ce n'est jamais que comme cela que le monde a changé »
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https://www.usine-digitale.fr/intellige ... 2EWSE.htmlToyota va déployer les robots humanoïdes Digit de la start-up Agility Robotics sur un site d’assemblage de véhicules au Canada
Plusieurs robots humanoïdes Digit d’Agility Robotics vont être déployés sur un site canadien d’assemblage de véhicules Toyota, afin de charger et décharger des bacs sur des chaînes de montage. Un bond en avant pour la start-up, qui travaille déjà avec Amazon, le logisticien GXO et l’équipementier Schaeffler.
Yoann Bourgin Publié le 19 février 2026
Le Digit d'Agility Robotics peut transporter des bacs pesant jusqu'à 15 kg.
Les robots humanoïdes Digit de l’américain Agility Robotics investissent désormais les usines automobiles. La start-up annonce ce 19 février la signature d’un accord commercial avec Toyota Motor Manufacturing Canada (TMMC), entité chargée de l’assemblage de véhicules du constructeur dans le pays nord-américain (plus de 500 000 exemplaires produits chaque année). Les deux entreprises ont déjà mené un projet pilote d’un an, au cours duquel trois robots Digit ont été mis au point et validés techniquement.
Les robots Digit alimenteront les chaînes de montage en pièces automobiles
Avec cette étape commerciale, sept appareils devraient être déployés d’ici début avril dans l’une des trois usines de TMMC, à Woodstock (Ontario). Cette dernière fabrique notamment les SUV RAV4. Les robots seront chargés d’alimenter les chaînes de montage en bacs de pièces automobiles, en chargeant et en déchargeant un chariot automatisé. Ils devront s’assurer de retirer les bacs vides du chariot et de les remplacer par des bacs pleins.
Mesurant 1,75 m de haut, Digit comprend plusieurs caméras et un capteur Lidar, ainsi qu’une tête équipée d’antennes et de LED à la place des yeux. En dehors du chargement et de déchargement de bacs (jusqu’à 15 kg), le robot bipède peut les déplacer et les empiler à d’autres endroits, les palettiser et les charger sur des racks dynamiques. Il est ainsi conçu pour permettre aux salariés de se séparer de tâches répétitives et pénibles. “En plus des travaux menés actuellement par Digit, Agility et TMMC continueront d’évaluer d’autres cas d’utilisation où les robots et l’intelligence artificielle pourraient contribuer à améliorer la production automobile”, précise la start-up dans un communiqué.
Agility Robotics travaille déjà avec Amazon, GXO et Schaeffler
Agility Robotics, qui aurait levé 400 millions de dollars (340 millions d’euros) en avril 2025, multiplie les partenariats dans l’industrie et la logistique. La spin-off de l’université d’État de l’Oregon déploie depuis fin 2023 une petite flotte d’humanoïdes dans des entrepôts logistiques d’Amazon, pour des tâches de recyclage des bacs. Elle travaille également avec le logisticien GXO, dans le centre de distribution américain de Flowery Branch (Géorgie), où ses Digit ont transporté plus de 100 000 bacs. La start-up s’est enfin associée à l’équipementier allemand Schaeffler pour intégrer ses machines au réseau d’usines de ce dernier.
Aucune information n’a été donnée quant à un déploiement à plus grande échelle des robots humanoïdes d’Agility dans les usines Toyota. À la différence d’autres constructeurs comme Hyundai ou Renault, Toyota n’a pas entamé de projets de co-développement de ce type de robots. La filiale de recherche de la firme japonaise a néanmoins travaillé avec Boston Dynamics sur la création de grands modèles de comportement (large behavior models, LBM) pouvant équiper l’humanoïde Atlas.

